今年以來河陽街道堅持黨建引領(lǐng)基層高效能治理，以“五基四化”為抓手，利用“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”等有效模式，探索五位一體共治、四級精細管理、三支力量人員入網(wǎng)的“543”工作機制，推動黨的組織體系與治理體系深度融合，實現(xiàn)基層治理向“精細服務(wù)”的全面升級。

一是合理細分網(wǎng)格。按照人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置原則重塑網(wǎng)格，每個網(wǎng)格覆蓋300—500戶，在3個城市社區(qū)劃分基本網(wǎng)格 14 個，在 5 個村 改社區(qū)劃分基本網(wǎng)格 12 個；綜合考慮地域分布、人口密度、業(yè)態(tài)特點等因素，細化微網(wǎng)格170個，做精做細基層治理單元。

二是充實網(wǎng)格力量。圍繞選好人賦好能，按照“1+2+N”模式配備網(wǎng)格力量，“1”即1名網(wǎng)格長；“2”即1名社區(qū)網(wǎng)格員、1名街道包聯(lián)干部網(wǎng)格指導(dǎo)員；“N”即法官、檢察官、警官、法律服務(wù)官、志愿者、新就業(yè)群體等兼職網(wǎng)格員，形成多方參與共治體系。目前，結(jié)合社區(qū)治理累計開展“新風(fēng)滿孟”實踐活動20場。

三是強化基層治理。線上按照“一個網(wǎng)格一個群，一戶 至少一個人”的模式，建立網(wǎng)格群30個，及時將政策信息、活動宣傳“進圈入群”。線下實行“小事網(wǎng)格辦、大事社區(qū)議、難事黨委定”“三事分辦”機制，通過網(wǎng)格自主解決鄰里糾紛、環(huán)境衛(wèi)生等事項200余個。

(撰稿：王雅菲 審核：王西曉)